Разработка проектной документации

Во многих случаях до того, как клиент принимает решение использовать офшорную команду для разработки программного решения, ему необходимо формализировать требования для будущей системы. Однако процесс определения требований довольно сложен и требует специфических знаний и опыта, а также большого количества времени. Наилучшим решением является определение самых общих требований (бизнес-целей) и передача остальной части работы офшорному партнеру. Безусловно, в данном случае офшорный партнер должен обладать большим опытом в данной сфере, чтобы понимать требования и предлагать улучшения.

Наша компания понимает, что знания в различных областях бизнеса являются ключевым фактором успеха. В отличие от многих других компаний, мы выделяем отдельного бизнес-аналитика, который отвечает за глубокий бизнес-анализ потребностей клиента и трансформацию их в проектную документацию. Бизнес-аналитик является специалистом в данной сфере бизнеса и может общаться с конечными пользователями на "понятном" языке.

В некоторых случаях бизнес-анализ является отдельной услугой, иногда он включается как часть автоматизации бизнес-процессов, но вне зависимости от модели мы предоставляем следующие результаты бизнес-анализа:

• Видение проекта - описание бизнес-целей, целей проекта, основных требований
• Проектную спецификацию ПО
• Описание требований
• Описание или прототип интерфейса пользователя

Таким образом, результатом бизнес-анализа является набор документов, необходимый и достаточный для оценки проекта и составления предложения по разработке.

К началу страницы